【中国商报】沃尔玛“下乡”背后的中国零售危局

　　经中国商报记者多方求证，可能关于业态名称“Hyper market”存在一定的误读，但沃尔玛规划新业态全面进军中国三四级市场的战略举动却不假。从当初单一的大卖场到如今的多业态并举，从单纯的经营零售终端到现在上、下游通吃，从一二线切入到目前全方位的布局，沃尔玛步步为营的全盘战略令人生畏。

　　    尽管有业内人士分析认为，目前外资零售在某单一业态上是具有绝对的优势，但并非垄断态势。而且外资还是多家均衡发展、相互制约，并非一家独大。更何况，内资零售近几年整体上也在不断成熟，竞争力也日益加强。但外资零售更为迅速、有效的扩张和膨胀的态势和野心，我们不得不关注。

　　另外，中投顾问最新发布《2010-2015年中国零售业投资分析及前景预测报告》显示，继2008年、2009年连续两年的并购热潮后，2010年中国并购市场仍将保持相当活跃。仅3月份，中国并购市场共发生并购案例42起，涉及金额8.63亿美元，其中零售业所属的传统行业居于首位，共发生21起并购案例，涉及金额5.43亿美元，占总案例数的50.0%和已披露并购总额的6.9%。而外资零售巨头无疑又是最大的赢家。

　　中投顾问流通行业研究员黎雪荣认为，无论是从政策层面、企业层面还是行业角度来看，2010年零售业并购重组将会处于蓬勃增长态势。外资零售商在中国市场的扩张步伐也将更快，从沿海省份的二三四线城市向内陆省份纵深挺进，包抄中国零售业的意图也将更加明显。

　　 关于新业态的误读

　　日前，有媒体披露，继“惠选”便利店深圳试点降生后，全球最大的零售巨头沃尔玛内部近日再度传出消息，称正在筹划推出第二个中国“原创”业态。如果不出意外，一种规模类似于中小超市名为“Hyper market”的综合超市将会出现在中国三四级市场。

　　媒体圈和业界顿时都炸开了锅。但中国商报记者在第一时间致电沃尔玛方面咨询，有关部门以“市场传言不予评论”为由婉拒了记者的提问。倒是沃尔玛一位不便具名的中层管理人员向记者表示：“目前到我这个层面还没有听到相关的具体规划，但单从媒体披露的所谓新业态Hyper market的名称来看，就明显存在一定的误解。”

　　该人士说，实际上，Hyper market与Big-box是一个概念，就是目前沃尔玛在中国的主力业态，只不过说法不同而已。

　　对此，接受国家相关部门委托、负责我国《零售业态分类》国家标准修订的中国连锁经营协会秘书长裴亮也从专业的角度进行了解读。裴亮指出，实际上Big-box和中国的大卖场一样，不是一个严格意义上的零售业态分类，因为国外很多大型的零售卖场的物业其外形就是个大大的方方正正的建筑，外形酷似一个大盒子，像家得宝、百思买等，所以Big-box一般主要是大型专卖店、专业店的形象称呼。广泛意义上的Big-box也包括仓储会员制超市以及大型超市等。

　　据裴亮介绍，由于沃尔玛和家乐福两大巨头从不同国度起家，而且经历也大不相同，所以同样的业态其叫法也是不太一致的。Hyper market最早源于家乐福，而沃尔玛由于以前百货也是其经营的主要部分之一，所以其一直将自己的业态称为Super Center（超级购物中心）。但在中国市场，两者均归为Hyper market这一业态应该是没问题的。

　　记者在《零售业态分类》国家标准征求意见稿中也发现，所谓Hyper market 即我们通常所说的大型超市（大卖场），主要是指经营面积6000平方米以上，品种齐全，满足顾客日常生活必需品一次性购齐的零售业态。根据商品结构，可以分为以经营食品为主和以经营日用品为主。

　　原文发布地址：http://www.cb-h.com/news/shw/2010/615/106158289GG8G4B6E30058.html （中国商报）