零售业利润率低 疑家乐福寻求转型

　　文/中投顾问

　　3月10日，进军日本市场达10年的法国家乐福品牌正式退出日本市场。事实上，从2009年开始，家乐福海外市场就逐渐收窄，2009年撤离俄罗斯市场，2010年1月先后退出意大利南部市场，关家乐福总部办公大楼节省开支，关掉比利时21家门店。

　　中投顾问流通行业研究员黎雪荣认为，从家乐福2009年财报来看，其零售业的净利润率处于下降趋势，已经很微薄。2009年，家乐福净利润下降了70%至3.85亿欧元，销售额下降1.2%至860亿欧元。但2009年家乐福中国市场销售额同比增加16％，中国市场仍将是家乐福优先发展的市场。

　　黎雪荣指出，家乐福净利润的下降，一方面是由于零售业竞争的加剧以及经济危机所带来的影响；另一方面也同其盈利模式及管理等环节有很大关系。相比沃尔玛通过商品进销差价获取利润的盈利模式，家乐福的主要盈利模式就是向上游供应商索取利润。据统计，家乐福通过收取供应商的费用占其总收益的比例高达80％。这一管理模式可能不利于其长期发展。

　　目前，全球零售行业普遍进入了微利时代，利润空间也不断收窄，这可能会导致新股东高层考虑转型，这或许也是家乐福推出部分海外市场的原因之一。据悉，2008年，家乐福创始家族哈雷集团不再整体持股，退出监事会，法国亿万富翁伯纳德·阿诺特成为家乐福最大股东。与专注零售的哈雷家族不同，新的股东高层在家乐福全球业绩表现不佳的情况下，希望出售部分业务回笼资金做其他投资，并出现了家乐福欲卖掉部分新兴市场的传闻。

　　中投顾问最新发布的《2010-2015年中国零售业投资分析及前景预测报告》显示，连锁零售大卖场的利润来源主要通过三个方面得以实现：商品进销差价、优化供应链成本、压缩管理成本。“向上游供应商索取利润”是家乐福本土化进程中发掘的一种盈利模式，这一做法引起不少业内人士的微辞，甚至一度导致家乐福和供应商关系非常紧张，但其为家乐福带来的利润却是有目共睹的，而向供应商收取进场费已经成为我国零售行业的一条不成文的规定。