主题词:纺织业

未来国内纺织业向低成本区域转移

2014-04-09 中国服装投资网
 
中投顾问提示:“近几年员工工资平均每年递增15%——20%,人力成本优势越来越小,而越南的工资约为国内的三分之一。”鹿港科技董秘邹国栋表示,企业不得不走出去。

  人力成本低曾是国内纺织服装企业的制胜法宝,但如今却逐渐成为行业发展的桎梏。“近几年员工工资平均每年递增15%——20%,人力成本优势越来越小,而越南的工资约为国内的三分之一。”鹿港科技董秘邹国栋表示,企业不得不走出去。

  日前,鹿港科技宣布与南京亨利纺织公司对外投资,共同组建鹿港科技(越南)有限责任公司。邹国栋说:“我们之前考察了朝鲜、柬埔寨、越南,相对来说,越南区位优势最明显。”

  鹿港科技预计,该项目投资建成之后,每年能实现销售收入8000万元,实现利润720万元左右,年投资收益率约为12%。

  东南亚成本更低

  纺服企业进军东南亚已渐成风潮,此前鲁泰A、中银绒业等公司纷纷将投资目光指向柬埔寨。

  鲁泰A日前表示,对柬埔寨子公司追加投资1200万美元,衬衣年产能将从300万件提升至600万件。东莞证券分析师魏红梅认为,在柬埔寨设厂可利用当地低成本带来红利,未来国内纺织工业向低成本区域转移是大势所趋。

  此次鹿港科技投资项目选在越南南宁市,公司称,在南定办纺织企业,可以降低公司的生产成本,提高纺织产品的毛利率。邹国栋表示,越南在电力供应和人力成本方面都更有优势。

  随着国内人力社保、福利等方面的提升,邹国栋说,现在国内员工工资一年需4万多元,一个月3000多元,但越南工资仅为国内的三分之一,且电力成本也仅为国内一半左右。

  相对于柬埔寨,越南在原材料供应和海运方面也更有优势。邹国栋介绍,目前柬埔寨多以服装为主,生产线单一,更适合面料直接加工,但鹿港科技生产纺纱等产品,对于原料要求更为复杂,越南的纺织产业相对更为完善,原料较为充足,且配套设施也更为齐全。

  另一方面,越南在区位上运输成本更低。江苏省纺织工业协会会长谢明认为,由于服装类密集型产业出口比例高,产品特性决定了其对海洋运输要求高,不太可能通过向内地转移降低成本压力。

  邹国栋说,越南很适合海运,在越南建厂原料主要从国内运输,测算成本约50元/吨,生产产品直接运往香港、广东的客户,海运价格低,运输成本整体可控。

  由于越南土地实行私有制,鹿港科技此次在越南购买土地80亩,邹国栋透露:“一共才20万元左右,后期视经营情况可能会扩大规模。”

  机遇与风险并存

  东南亚的税收和政策优势正在吸引着越来越多的国内纺服企业,但人才素质低、企业管理冲突等问题也给外迁的企业带来不少隐忧。

  福建省纺织服装出口基地商会秘书长陈苍松表示,目前越南、柬埔寨、泰国、印尼等东南亚国家出口欧盟的纺织品只需要征收2%——3%的进口关税,而中国的纺织品出口欧盟需要征收12%左右的关税。

  今年6月,越南将签署的跨太平洋伙伴关系(TPP),有望为越南带来更多的出口订单。正在商议的越欧自由贸易协定也将给越南带来更多的优惠,据了解,协定生效后,越南输欧产品的关税将降为零。

  邹国栋表示,基于各方面的优势,越南无疑是公司走出去不错的选择,但同时也需面对政策风险,更突出的问题是管理模式能否适应。

  “越南人力成本虽低,但员工效率也不理想,仅相当于国内员工效率的六七成。”邹国栋说,因此公司将仅在越南招收简单的人力,管理、技术人才皆从国内输出,但由于语言文化等差异,企业管理能否达到较好的状态仍是难题。

  由于越南整体配套设施相对于国内比较落后,鹿港科技在越南生产也只能以中低端产品为主。邹国栋表示,预计第一期产量为1万多吨,占总产量的四分之一左右。

  同时人民币汇率的下行,也导致鹿港科技此次对外投资的支出加大。邹国栋表示,人民币汇率不稳定,目前许多出口订单颇多顾虑,投资成本也较之前有所上升。

  另外,随着东南亚国家纺织服装产业的扩大,近3年来,每年有10%——15%的纺织服装产品订单流失到东南亚国家。对于这一挑战,邹国栋认为,国内产品胜在质量,大客户更看重品质和品牌,但国内公司的确需要想办法降低成本。

 
 
 
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