皮革业要走“潮”路线

　　当下，“潮”这个词在人们生活中可谓是频频出现，无论是在报纸、杂志、网络上，还是在人们日常谈话交流中，大家都会不由自主的讨论到它。这就意味着“潮”不仅是社会各类人群交流的结合点，而且还是引领时尚的标志。基于“潮”的这个显著特点，社会发展现象给各大生产企业带来启发。尤其是现今正处于低迷期的皮革业，在双重压力的情况下“潮”一下，也许会使得企业生存发生转机。
　　
　　自从成本提价以后，中国皮革业就步入了一个进退两难的地步。企业与市场需要之间的矛盾日益尖锐，矛盾最终还是摆到了桌面上。对于现今的市场环境来说，很显然商品的提价是不被接受的，但是由于原材料价格的大幅度提升，企业营销利润大比例缩小。再加上皮革市场经济的正处于低迷期，这使得许多的制革企业对今后的发展产生种种忧虑和压力。
　　
　　改革要新“潮”
　　
　　现今，摆在皮革业头上的第一个任务就是如何使企业走出双重压力下的阴霾。面对双重压力这场没有硝烟的持久战，企业实行改革举措是在所难免了。与以往不同的是此次企业面临的是两方面的压力，因此，此次皮革企业发展改革将意味着更加的困难。
　　
　　改革模式要“潮”就是在改革举措和改革的力度上加大投入，一方面要应对眼前的压力，在更换设备上做好精心准备，只有明确市场需要什么，改革才会有方向，只有企业明确自己需要怎么做，企业自身才能逐渐的走出困难窘境。其实，这样还不够，企业在明确这两点后，企业在改革的时候还要学会与时尚结合，这也就是我们说的“潮”。因为，时尚从来都不会冷漠。
　　
　　经销模式要“潮”
　　
　　传统的经销模式在双重压力的困境下，显然也已经不再合适了。这时候的企业不但改变自己在市场上的营销模式，而且还要产品的定位上作出调整。毕竟一个商的经销量的高低除了市场因素外，和商品自身的特点也是有联系的。
　　
　　经销模式的“潮”体现在市场运行方面。一个企业从初期走到成熟期，增长了很多销售经验，此经验可以使企业在应对困难时表现出趁着稳定，但是，如今，单纯用这个传统的经销方式去获取市场的认可，其实也已经变的冷清无助。不过，企业要在原来的经经销基础上加点“潮”因素的话，不但可以引起市场的关注，而且还会在整个皮革低迷期成为一个行业亮点。
　　
　　用人机制也要“潮”
　　
　　一个企业的生命不止体现在一个企业的品牌质量上，还体现在企业的用人机制上。现今，企业以人为本的发展理念基本得到普遍认可，许多的中小企业都将企业用人放在第一位，毕竟没有生产工人产品就无从获得。尤其是在今年，在年初的时候全国地区普遍出现“用工荒”的严峻情况，一直到现在才得到缓解。可是等企业“用工荒”刚刚缓解，企业成本提价又来袭击，因此，企业方面的用人机制仍松懈不得。把握企业命脉，科学实施用人机制，才能保证企业在危难之中昂首应对。
　　
　　其实，企业的“潮”绝对不止体现这几方面，能使得企业脱离困境的办法和还有很多多。这就要根据企业的不同特点，不同时期，不同困难来说，企业的发展更不可能是教条化，不能千篇一律。所以，这时企业的发展就落在了企业负责人身上了。其实，对于眼前的压力而言，是一场小灾难，更是一次机会。