中国皮革业：成本之痛企业该如何自救

　　2011年注定是不平凡的一年。因为在这一年的开始，全国各地出口企业都在贸易走势上呈现出较好的发展趋势，就连中国鞋业也迎来了反倾销的结束，这一次次的捷报真是大快人心，每当出口企业在看到这些市场信息的时候，那种激动心情总是不言而喻的。因此说，今年对急需发展的企业来说是一次机会，同样也是一次挑战。
　　
　　最近有数据显示国内部分商品出现提价行为，各行各业都纷纷给予关注。的确，随着人民币的升值，棉花、原油、橡胶等原材料价格的不断攀升、以及人力等成本的走高，2011年，又使得许多企业品牌都开始酝酿着提价。其实，当产品所对应的原材料出现提价的时候，产品的提价亦是必然。
　　
　　大环境下的这次产品提价，使中国皮革企业也迎来了新一轮的涨价潮。中国皮革业产量从第一季度的走势上来看呈现稳步增长的一个事态，同期增长效果比较明显。这也就是说从过完年后皮革产量一直在不断上涨。于此同时，除了皮革产量的上涨，还有皮革原材料的整体售价也再同步跟进。在诸多行业里，产量和售价同时同步增长倒是很少见到，但是，对这次皮革品涨价各地制革企业纷纷表示能理解。
　　
　　产品是企业的命根，品牌是一个企业成熟的体现。在整个市场经济的产业链里，从上游到下游，从出口商品到制革企业，再从制革企业到原材料。这一个个重要的组成环节都决定着一个商品的售价高低。面对在此次涨价潮，感受压力最大的一个产业链莫过于当今的企业方面了。作为一个品牌的创造者，虽然企业自身有很强的应对和解决能力。但是，在面对下游递增的原材料成本逐渐上升时，作为企业来讲也只能先点“默认”。原材料提价乃为大环境所趋，此时“货比三家”的选购原材料的技巧显然已经过时。
　　
　　实际上，所谓的品牌提价就是“水涨船高”的道理。作为压力最大的企业方面来讲，应难而上也是别无选择。此时的经济市场散发着异常敏感的气息，稍不留心，品牌将会被消费者或者市场所孤立。因此，现在品牌面临着“不涨价等死，涨价找死”的尴尬囧境。
　　
　　企业虽然像是被推倒了风口浪尖上，其实，也并非无所适从。可以通过一些变革缓解企业的市场压力。首先，企业可以加强管理，控制成本。企业的利润是收入与成本的差值，在产品价值既定的前提下，成本的高低是企业收益的决定因素。其次，加大科研技术，开发新产品。加大技术力量，可以通过技术来提高劳动力，降低消耗。开发新产品可以引起市场的关注。第三，企业可以建立自主品牌。虽然价格不是化解成本危机的长远之计，但是短期内有助于企业消化压力。企业拥有品牌才能在市场上拥有发言权。