主题词:孙村服饰 先进裁剪设备

孙村服饰使用先进裁剪设备提高效率

2011-03-22 中国服装投资网
 
中投顾问提示:还记得两年前,金融危机开始蔓延的时候,国内大多数外向型纺织服装企业都在为产品卖不出、订单接不下、资金借不来、工人留不住而发愁。但是在安徽有这么一个地方,企业老板手里的订单不减反增,利润不降反升。这个让人惊奇的地方就是被誉为“安徽服装第一镇”的孙村镇。


  在外贸加工中起步
  
  在全国一百多个纺织服装产业集群地中,熟知孙村的人也许并不是很多。孙村镇位于芜湖市繁昌县内,是坐落在长江边上的一个小镇。同样是以纺织服装出口为主业,在面对金融危机的过程中,孙村的表现无疑划出了一条与沿海地区完全不同的增长曲线。
  
  

正是因为金融危机的影响和此后国家出台的产业转移政策,近两年,孙村的纺织服装产业获得了绝佳的发展机遇。孙村从一个名不见经传的小镇,逐渐发展成了中部地区投资创业的一方乐土。
  
  据孙村经济开发区管委会主任姚士群介绍,孙村的纺织服装产业起步于上个世纪80年代末期。1988年,在芜湖市红光针织厂的技术指导下,孙村镇成立了第一家以生产针织服装为主的专业性工厂——繁昌县针织服装厂。由于外贸服装市场广阔,效益明显,企业得到了快速发展。到90年代初期,繁昌县针织服装厂已拥有熟练工人1100余人,资产总值达到3000万元,年销售收入2700万元,年加工各类针织服装300万件。
  
  十多年间,孙村服装逐渐形成了一定的规模效应,但由于多种原因的限制,一些企业的发展并不尽如人意。2000年前后,孙村镇对集体企业进行了全面改制,理顺了企业的产权关系,充分调动了企业的积极性,很多老企业获得新生。改制后,大量民间资本也开始迅速聚集到服装产业上,在这一时期,孙村镇众多企业如雨后春笋般开始迅速崛起,孙村服装产业也得到了快速发展。
  
  成就安徽服装第一镇
  
  在产业规模逐渐显现后,孙村镇开始着手规划与产业发展配套的环境。2002年11月,孙村镇正式兴建孙村轻纺服装工业园,规划面积10平方公里,功能定位为外贸服装加工及配套产业园区。
  
  经过近一年的建设,2003年10月,孙村轻纺服装工业园完成一期开发,面积达1平方公里。此后,孙村的纺织服装及配套企业开始陆续向园区集中,芜湖市必提服饰公司、繁昌县新力源制衣公司、芜湖市繁荣服装公司、芜湖市鑫鑫制衣公司、芜湖市奥凯服饰公司、芜湖市华旭纸业包装公司、芜湖市天和制线公司等20余家企业落户园区,孙村服装工业园雏形初步形成。
  
  为适应纺织服装行业及相关产业的快速发展,孙村轻纺服装工业园近年来仍在不断扩建。2006年,孙村轻纺服装工业园被纳入繁昌县经济开发区,随着园区规模的不断扩大,基础设施建设逐步得到了完善。建园以来,累计投入资金1亿多元进行基础设施建设。
  
  到2007年6月,孙村镇正式被安徽省服装商会命名为“安徽服装第一镇”。2009年9月,凭借在外贸出口服装方面的加工实力,孙村镇被中国纺织工业协会、中国服装协会授予“中国出口服装制造名镇”称号。去年3月,孙村轻纺服装工业园又被安徽省政府批准为筹建省级经济开发区。目前,孙村镇已成为皖东地区最大的纺织服装加工基地,成为名副其实的“安徽服装第一镇”,可以说,孙村服装产业已驶向高速发展的快车道。
  
  安徽服装产业的缩影
  
  安徽省服装商会秘书长叶梁表示,安徽曾是一个服装大省,在计划经济时代,安徽服装业排在全国的前列。但改革开放后,沿海地区发展迅速,而安徽省原有以国有企业为主体的服装产业则不能适应激烈的市场竞争和外部环境的变化,发展相对缓慢。“孙村服装产业的发展,其实是上世纪90年代以来安徽服装产业发展的一个缩影。”
  
  从微观层面看,孙村镇地理位置优越,区位优势明显,境内交通便捷,周边劳动力充足,民间资本充裕,民众创业热情很高。此外,孙村镇的服装企业多为中小型民营企业,机制灵活,对市场很敏锐,把握市场机遇能力强,能够迅速适应市场变化,许多企业在扩大自营出口权的同时,正在向创品牌方面努力。这些都为孙村镇服装产业的快速发展创造了有利的发展环境。
  
  依托轻纺服装工业园区为载体,通过转变招商思路,采取重点招商、产业链招商等新模式,孙村开发区园区近几年的落户企业发展速度明显加快。一大批技术装备先进和产品档次高的项目如杉杉新明达服装、日本博莎服饰、上海升星印染、黑马服饰等项目在园区内落地。特别是获得“中国出口服装制造名镇”称号后,孙村镇每年新增服装企业超过50家,企业效益指标以年均30%以上的速度递增。
  
  目前,孙村镇共有200余家与服装产业相关的企业,形成了一条以服装加工生产为核心的纺织服装产业链,涉及织造、染整、水洗、印花、制线、成衣加工、包装、物流等领域。
  
  迈出品牌战略第一步
  
  和沿海的纺织服装企业相比,尤其是在劳动力紧缺的现状下,孙村面临的压力相对较小,但其实孙村要解决的问题并不简单。姚士群表示,长期以来,孙村的产业格局以订单加工为主,在本地服装企业中,自主品牌并不多见,如何鼓励本地企业走出品牌战略的第一步是值得思考的问题。
  
  “品牌意味着企业自身的产品及企业的综合素质,在产品销售和企业扩张上极具竞争力,从而成为服装企业拓展市场的有力武器。”但遗憾的是,到2010年,孙村镇真正叫得响的品牌仅有海飞鹤童装一家而已。自2009年决定转型创办海飞鹤品牌以来,公司每年都要为品牌推广投入大量费用,在竞争激烈的童装市场,自主品牌仍有许多问题需要解决,研发设计环节就值得下一番功夫。不论如何,海飞鹤算是迈出了孙村服装企业创办自主品牌的第一步,相信在不久的将来,会有更多的孙村服装企业走上品牌发展的道路。
  
  姚士群表示,对于政府而言,鼓励企业实施品牌战略,不仅是打造单个企业的品牌,还要统筹考虑产业特色品牌、区域品牌、政府服务品牌,通过不同层面的品牌建设,塑造品牌体系和整体形象,吸引生产要素集聚,壮大经济实力,以点带面推动孙村镇纺织服装产业的建设和发展。
  
  此外,姚士群强调,孙村企业在实施品牌转型战略的路上,也要与沿海发达地区展开区域合作,通过招商引资实现企业嫁接重组,进一步把孙村的纺织服装业直接融入全国纺织服装业体系,打造合理分工、错位发展的区域经济发展格局,实现与“长三角”、“珠三角”等区域的高平台对接,利用他们的优势资源,使孙村纺织服装产业整体层次提高,实现跨越式发展。
  
  文章来源:纺织服装周刊
  
  

 
 
 
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