洁丽雅毛巾品牌价值升至30亿

    几年前，当不少企业铆足干劲进军国外市场，洁丽雅却逆势而行，大幅缩减国外市场；今年，纺织品外贸受阻严重，洁丽雅再次逆势而行，加大央视 CCTV – 4 国际频道广告投入，进军国际市场。下一步，洁丽雅计划创新销售渠道，整合品类品项，开发推出毛巾上下游产品以及相关内衣、袜品系列产品，推出洁丽雅专卖店，全国主要乡村推出 “ 洁丽雅时尚生活中心 ” 通过专卖店、店中店这一专营模式进一步贴近与消费者的接触，并作为今后洁丽雅产品零售终端的主要展示窗口。

    世界品牌实验室近期召开的 2009 年 ( 第六届 ) 世界品牌大会上，洁丽雅连续第三次跻身中国品牌 500 强行列，位列第 275 位，品牌价值由去年的 18.22 亿提升为 30.90 亿元，仅一年时间创下了 12.68 亿元的品牌增长奇迹，蝉联中国毛巾行业第一品牌桂冠。同时，洁丽雅也成为我市品牌价值最高的企业，绍兴地区品牌价值排行榜中位列第二。

    一段时间以来，洁丽雅喜讯频传，洁丽雅毛巾被选为中国国家游泳队独家指定产品； 8 月在中国纺织工业协会、中国纺织企业文化建设协会主办的 2009 中国纺织服装十大品牌文化 ” 推介活动上，洁丽雅集团入选 “ 2009 中国纺织服装十大品牌文化 ” 并被评为 “ 2009 中国纺织服装品牌市场开拓奖 ” 集团董事局主席石昌佳也被评选为 “ 中国纺织服装品牌文化建设杰出人物 ”

    2008 年尽管遭遇金融寒冬，洁丽雅仍实现了 72% 高速增长， 2009 年上半年销售额又取得了 65.21% 增长。始终不渝地致力于品牌发展战略，和衷共济，强势推进，加速把洁丽雅打造成广大消费者普遍认可的中国毛巾行业第一品牌。石昌佳说，风暴 ” 来临前就已经搭建好了风车，这个风车就是指坚持品牌路线和超前的品牌战略 ” 意识。可以这么说，这几年，企业所有资源整合的核心只有一个：品牌。

    毛巾也要品牌 ” 自 1996 年，洁丽雅 ” 品牌商标注册开始，集团就以品牌建设为始终不渝的发展主题。 2005 年初，洁丽雅又第一个在国内毛巾行业成立了品牌营运中心 ” 2006 年起，洁丽雅毛巾产品开始重塑网络。其中，以区域代理为基本形式的营销网络初步建成。仅 3 年时间，洁丽雅总裁石磊办公室的中国地图上，已密密麻麻粘满了洁丽雅的红旗。 1200 多个经销商， 51800 多家网点，这张遍布全国、多年来精心织就的区域销售网络已展露英姿。

 2005 年以来，洁丽雅毛巾产品销售额每年以 60% 速度增长。这一坚挺的市场数据一方面反映着 “ 洁丽雅 ” 品牌叠加效应正以几何级速度扩张，另一方面也印证了品质为先 ” 基石力量。例如，国家规范规定，婴儿用毛巾甲醛含量不得超越 20 毫克，洁丽雅严格的内控规范将此甲醛含量定为零，远远高于毛巾国家规范。