主题词:领带

嵊州鼓励领带企业掌控原材料“话语权”

2009-05-19 中国服装投资网
 

    如何转型升级,嵊州市的做法是拉长产业链,提升研发水平。最近,投资1.5亿元的浙江正通物流股份有限公司成立,这家公司由天佳领带服饰、达亿领带服饰等6家公司联合组建。与此同时,由巴贝集团、麦地郎集团等6家公司联合投资的另一家物流公司近日也将成立。两家公司成立后,年销售可达18.5亿元。这两家物流公司将承担起嵊州市领带业的上游业务,而领带企业将集中精力进行领带产品的研发和升级。

    “这两家上游物流公司将‘外拓基地、原材料采购、印染、打线’四位一体整合起来,能破解‘上游’被人掌控的发展瓶颈。”嵊州市有领带企业1300多家,年产领带3亿条,占国内总量的90%,全球总量的40%,年产值超100亿元。然而,嵊州领带产业用丝量在5000吨以上,而本地生产的桑蚕丝却只有250吨,原材料对外依存度大,价格一有“风吹草动”,就会给领带企业带来阵阵“寒意”。

    为此,嵊州市每年出资200万元,设立外拓蚕桑基地专项基金,鼓励领带企业联合起来,把原料采购、打线等上游项目集中在一起,组建物流公司,然后由物流公司去建设或控股蚕桑基地,从而从源头上掌控原材料的“话语权”。

    正通物流公司成立后,准备参股云南蚕桑生产基地1000万元,将原来单一的原料供应关系,变成更加紧密的股份合作关系。由巴贝集团牵头成立的另一家物流公司,也把云南作为重点原料外拓基地,准备与云南普洱市达成合作开发蚕桑基地的意向协议,通过3至5年的努力,建成面积达50万亩的生产基地。

    “50万亩蚕桑基地建成后,可年产白厂丝10000吨左右,不仅能保证嵊州领带企业的用丝需要,还可以面向国内其他用丝单位,销售白厂丝4000吨左右。”嵊州领带协会负责人说。

    上游物流公司成立后,将把众多“小而全”领带企业的原材料采购、打线、印染等业务剥离,由一家公司集中“团购”,可以大大减轻领带企业的库存压力。据测算,巴贝集团等6家企业实现“上游”整合后,可以累计盘活资金7502万元,光是全年的利息就可以节约500多万元;同时,物流公司统一“团购”后,每吨白厂丝的采购成本,至少可以节约500元。

    嵊州领带产业向上游延伸,掌控原材料“话语权”后,众多领带企业则可专心致志地做好领带产品的研发、升级工作。由巴贝集团投资6000万元成立的浙江巴贝领带服饰设计研究有限公司,将搜集、整理世界各地的领带花型,建立全球花型资料库和电子图书馆;由麦地郎集团投资2500万元的数码面料花型设计研发中心,将面向领带产业和全国纺织行业,研发世界最新的面料花型图案和数码无循环花型应用技术。据统计,该市领带产业转型升级重点项目,总投资将超15亿元。

 
 
 
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