鸿星尔克用改革推动订货模式完善

　2009年2月18日至2月21日，鸿星尔克2009年（北方区）秋冬季新品发布会在天津国际会展中心正式拉开帷幕。一千多名来自鸿星尔克北方区的代理商、经销商以及分公司员工参加了这次主题为“TO BE No.1”的发布会，全新的南北分场订货模式推动了鸿星尔克订货会模式的进一步完善。

　 　2009年是鸿星尔克蓄势再发的关键年份。此前，鸿星尔克就已全面整合品牌资源，亿元携手ATP，成为2009-2013年上海ATP1000大师赛事官方服装合作伙伴。此次新品发布会的隆重举行，是鸿星尔克2009开年的又一盛举。

　　科学指导，订货会南北分场

　　据了解，此次2009年秋冬季新品发布会，鸿星尔克首次对南北地区进行了分场订货，分别于2月18日至2月21日在天津国际会展中心进行北方区域的订货，2月27日至3月2日在厦门国际会展中心进行南方区域的订货。

　　先进的精细化订货是大多数企业订货模式改革的方向，在不断总结行业以及自身经验的基础上，此次鸿星尔克在全方位综合南北方区域服装、运动鞋等在款式、上市时间诸多差异的基础上，大手笔投入，进行了南北分场订货的模式改革。

　　通过这一模式的改革，企业可以在上市时间、设计风格、价格带等方面，对各个区域形成有针对性的，不同的系列开发、陈列和订货，这不仅可以帮助各经销商、代理商完成订货，同时对产品上市推广、终端促销计划等制定和执行，也具有重要的作用。

　　模式升级，推动品牌发展

　　近年来，随着鸿星尔克品牌的不断发展，完善订货模式，推动终端升级已成为企业发展的关键之一。08年成功的奥运营销，鸿星尔克不仅入围了亚洲品牌500强，以及《福布斯》亚洲企业200佳，品牌影响力得到极大提升；尤其是在与上海ATP1000大师赛达成合作之后，鸿星尔克着力推进的品牌升级战略达到了一个全新的高度。

　　在品牌升级战略部署稳步完成的前提下，进而推进终端改革，推动市场升级，此次通过南北区域分场订货模式的革新，正是鸿星尔克推动品牌引领市场的关键步骤之一。同时，通过精细的市场规划、全新的产品陈列以及流行趋势的指导，不断完善的订货模式逐渐取代粗放式的订货，在更好地帮助各经销商、代理商订货的同时，也为推动品牌引领市场注入了强大的动力。

　　此次新品发布会以“TO BE No.1”为主题，鸿星尔克集团总裁吴荣光表示，2009年，鸿星尔克将继续秉承“To Be No .1”的理念，向打造全球领先的运动品牌目标继续前进。