五粮液服装之路能走多远？

2009-02-21 中国服装投资网

中投顾问提示：对于五粮液集团而言，金融危机下加大对服装业的投入所凭借的最大优势就是其资金实力。

　　对于五粮液集团而言，金融危机下加大对服装业的投入所凭借的最大优势就是其资金实力。

　　实际上，原计划２月正式投产的成都圣山制衣有限公司（以下简称成都圣山）并不是国内著名白酒品牌五粮液的首次服装业试水，但迄今为止，成都圣山却是五粮液对服装业投资力度最大的一次。

　　早在2001年初就挂牌成立的四川宜宾圣山服装家纺有限公司是成都圣山的母公司，当时是这家公司首次推出了“五粮液”牌服装。作为五粮液的全资子公司，其首次向外界展示了五粮液多元化战略中的服装“情结”。

　　尽管多年来这一举措饱受非议，业界对五粮液服装业务的成绩也缺乏“好的印象”，然而，2009年初，在服装业正因为全球经济金融危机而悲观运营之际，五粮液逆势而为投入巨资打造的成都圣山，还是再一次地搅动了国内服装业的神经。

　　投产日期可能推迟

　　投资４．２亿元打造的成都圣山，是近段时间来服装业少见的大手笔，而对于这家即将投产的服企，五粮液的定位很明确，就是要将其打造成为我国西南地区最大的服装企业。这家位于成都龙泉驿经济技术开发区、占地面积200余亩的“服装新贵”将承载日后每年10亿元产值的发展目标。

　　那么，成都圣山会成功吗﹖在内外销市场普遍“低迷”之际，在外界的猜疑越发热烈之时，成都圣山逆势入市的帷幕拉开了。

　　由五粮液集团旗下子公司四川宜宾圣山服装家纺有限公司和宜宾安吉物流集团有限公司共同出资设立的成都圣山很快将投入生产运营，尽管之前外界传言其将于２月正式投产，然而，记者近日致电成都圣山时，一位周姓中层管理人员告诉记者，目前成都圣山的全部精力都用在人员的招聘上，但5000名工人的招聘任务眼下仍未完成，因此，成都圣山正式投产的日期可能还将向后推迟，现在仍无法最终确定。

　　不过，来自成都圣山母公司——四川宜宾圣山服装家纺有限公司办公室的回答则表明，最终的投产日期只是个技术性的问题，成都圣山并不会无限期的拖延，因为，“工作已基本到位，不可能突然停滞。”

　　据透露，未来，成都圣山的主打产品将以女装和环保型无纺手提袋为主，其中，女装将通过打造自主品牌的方式投入市场，这意味着，内销市场很有可能成为成都圣山女装业务的核心市场。而至于环保型无纺手提袋的目标市场则主要为超市和酒类企业，鉴于五粮液集团本身对此的巨大需求，成都圣山将能消化掉一大批此类产品。来自成都圣山的消息也表明，他们正是先人一步地看到一部分酒类企业开始使用无纺布手提袋作为外包装材料，才如此“坚决”对此类产品加大了投入。

　　逆市而为

　　目前，在很多大型服企都开始放弃日益“惨淡”的服装主业，而选择离开之际，五粮液大手笔的“逢低而入”自然将引来不少质疑。不单是怀疑眼下进入的可能性，还有对五粮液过往并不太顺利的多元化的担心。

　　自上世纪90年代以来，五粮液曾横跨多个行业，而这些行业跨度之大甚至让人有点匪夷所思，从金融领域的控股华西证券，再到日化、高分子材料、集成电路产业，甚至是柴油发动机、医药产品，五粮液都有所涉及。而糟糕的是除了在与主业相关的印刷公司、以塑胶和模具为主的普什公司和玻璃公司实现盈利外，其余如洗发水、药品生产线等大笔投资都连连亏损。

　　由此，人们对五粮液的多元化选择产生怀疑，具体而言，对服装业的投入，业界大多也存有疑虑。2001年，五粮液首次试水服装业成立四川宜宾圣山服装家纺有限公司，当时对五粮液比较有利的一面及这笔投资的合理性在于，这家投资规模还相对较小的服装公司背靠的是五粮液这个大树，拥有５万名员工的五粮液需要一家服装厂为其的员工制作工服，这个数量庞大的内部订单及内部员工的一些服装、家纺需求足以支撑起一个服装厂的初始运营。而五粮液也是这么考虑的，他的计划是凭借“自产自销”的优势奠定一定基础之后，再进而扩张，生产面向社会的其他服装。

　　但这样的内部订单却很难再为一家初始规模更大的服企提供足够生存空间。2009年初，投资规模更大、产能也更大的成都圣山即将上马，这意味着五粮液将无法从内部给予这家即将投入运营的新公司以足够的内部支持，成都圣山只能从“低迷”的外部市场寻求生存发展空间。

　　而这，也成为外界质疑五粮液此举的最大依据。

　　首先看看我国服装业的宏观形势，金融危机当前，国内企业综合经营状况明显下滑，数据显示，2008年中国服装出口金额为1108亿美元，同比仅增加1.10％，行业悲观预计2009年中国服装出口将负增长15％。而在国内市场，服装内销增速从2007年的20％左右下降到2008年12％，2009年内销增速估计在５％10％之间。

　　更为糟糕的是，我国纺织服装业赖以生存的西方市场的贸易保护主义势力正在抬头，这将对我们纺织品服装未来出口造成非常不利影响。随着金融危机的持续影响，西方各国政府迅速设置保护本国经济壁垒的压力也在加大，比如美国众议院就通过美国防御及再投资法的修正议案，该修正议案规定美国国土安全部ＤＨＳ运输安全行政部ＴＳＡ采购的所有纺织品和服装都必须是100％美国成分制造。

　　由此，目前内外销市场的这种“普遍不振”表明此时加大对服装业的投入面临的竞争将超过过去30年任何一个时期，成都圣山必须在有限的市场内对抗日益缩水的消费市场。

　　资本优势

　　事实上，五粮液的原有服装业务已经受到了金融危机的冲击，五粮液党组副书记范德宽透露，由于受全球金融危机的冲击，五粮液集团出口额较去年降１亿美元，其中有近9000万美元来自集成电路产品出口和纺织服装产品出口的下降。

　　而这，也可以解释即将投产的成都圣山为什么会主推女装品牌来谋求国内市场，这体现了五粮液服装业务的一次思路清晰的战略转型，他力图通过对国内市场的深挖来扭转出口市场的困局。

　　范德宽表示，未来，就纺织服装出口业务而言，五粮液集团基本上就是将其淡化，一旦行业出口形势进一步恶化，集团很有可能将其停产。

　　一方面是外销业务的可能停产，而另一方面则可能是内销品牌业务的上马，五粮液的一退一进符合目前的产业现实，也从另一层面见证了五粮液拓展服装业的决心。

　　对此，有分析人士表示，考虑到之前四川宜宾圣山服装家纺有限公司从集团内部订单起步，逐步壮大并在外销市场有所建树的经历，此次，五粮液投资成都圣山拓展内销市场也依然有其合理性，因为服装业从业经验的多年累积让五粮液具备了一定的产业运作能力，所以借助原有已打开的渠道，五粮液逢低而入，可以凭借更低的投资成本为未来布局。

　　“而实际上，眼下对五粮液加大服装业投入最有利的一点在于，销售额以数百亿计的五粮液集团具有绝大多数服企所不具备的资金实力，在大家都缺资金并受困于消费市场‘缩水’的情况下，资本的优势或许是决定性的，此时正是五粮液加大市场拓展力度的绝好时期。他有条件和能力来重整市场。”