上海家纺规划重整

    2月6日，就在国务院常务会原则通过“纺织工业振兴规划”后的第二天，上海国际家用纺织品产业园召开了园区入驻品牌答谢晚宴。这应该是家纺行业对“规划”反应最快的动作之一。

　　的确，上海国际家纺产业园需要感谢的对象太多，包括政府、企业家、院校、媒体以及业界营销人士等。

　 　但答谢晚会安排在金融危机＂灰暗时期＂下的最为振奋的时刻，园区所要表达的不仅仅是谢意，还有认准方向、坚定信心、转型升级。

　　变局2008年底，被业界称之为“家纺硅谷”、“第五大道”的上海家纺园投资和经营主体发生了变化，上海鹏欣集团撤出家纺经营领域，其投资方向目前尚未明朗。

　　有消息称，上海家纺工业园二期工程有可能继续从事家纺运作，但一定是“大纺织”的概念。

　　另外，还有一个背景原因，那就是“家用纺织制品业”在杨浦的确立，是遵照上海市政府关于“加强区（县）特色产品试点”的工作要求，形成区（县）产业的错位竞争、协同发展机制的结果，即全新打造“知识杨浦”。正是在这种背景下，杨浦区政府联手杨浦工贸集团、鹏欣集团，正式启动家纺工业园的计划。

　　如今，鹏欣退出，难处就在于如何跟杨浦区政府一个完美交代。

　　而富有运作经验的上海杨浦工贸集团开始率领园区内企业重新进行规划整合，并将工业园打造成为家纺行业新地标。

　　在答谢晚会上，上海家纺工业园总经理、杨浦工贸集团董事长周根生词情恳切地阐释了园区的新目标：“上海家纺工业园将成为家纺设计精英的大摇篮，创意纺织的孵化器，国际家纺的交融地，一个设计师、采购商、供应商三者交流与合作的大平台，以此推动中国创意家纺经济的高速、持续发展。”

　　应该说，上海是中国家纺经济的缩影，改革开放30年来，中国家纺产业变革的烙印深深打在家纺企业发展历程上，而上海家纺工业园作为上海家纺企业的集聚地，又是上海家纺经济的缩影。一定意义上，园区成了上海家纺经济的风向标。

　　对于投资主体之一鹏欣集团撤出的原因，记者没有得到正面回答。业内人士分析，一方面可能因为大环境的变化，金融危机对家纺业的严重冲击，使得鹏欣对投资前景信心不足；另一方面，作为地产商的鹏欣集团，追求的是资金能够快速回笼和快速投资，家纺园新区招商受阻，导致其做出放弃的打算。

　　入驻园区多年的上海红富士家纺公司董事长董服对此认为：“不管谁投资经营园区，我们认的是市场，认的是商业机会，上海家纺工业园是市政府支持的‘一业特强’产业园区，其发展前景和潜力被为业界公认。”

　　新进园区的上海彩翼家纺公司总经理贾建林也表示：“园区在租金、税收等方面为我们提供的优惠政策，大大节约了办公成本，也是吸引我们进驻园区的关键。”

　　而山东孚日集团率先在园区购买了整幢某个楼层，公司总经理孙勇说，孚日看中的不仅仅是园区本身，而是整个上海国际大都市，孚日要做世界品牌，要做“大家纺”概念，只有上海这个国际化大都市才能跟品牌大气沉稳的定位相吻合。

　　对于企业品牌而言，他们关心的不是投资主体，而是园区的服务品质。

　　因此，许多人对园区走势的担心与猜疑不攻自破。园区在坚守基本方向的同时，更注重本身的服务与口碑。

　　上海家纺工业园总经理周根生说：“金融危机的影响是深重的，但是国家一系列利好政策的出台，对于企业迎接经营的春天无疑是有益的。纺织行业＇振兴规划＇强调技术改造和自主品牌建设，还将在新增中央投资中设立专项，重点支持纺纱织造、印染、纺织品等行业技术进步，这更加坚定了上海纺织业走品牌之路，扶优扶强，建设好家纺产业园的信心，以迎接上海纺织业的新一轮振兴。”

　　“资金方面，‘振兴规划’也提出要对基本面较好但暂时困难的企业给予信贷支持，加大中小纺织企业扶持力度等，这些措施将救活许多目前资金困难的企业，上海家纺业长期存在的融资难问题也将得到一定程度的缓解。”周根生这样解读。

　　新策对于周根生而言，园区下一步要解决的是紧跟国家政策进行经营思路的调整。

　　不久，园区就将举办花稿交易洽谈会、家纺商业百货年会等一系列活动，意在将家纺工业园打造成为“家纺一条街”。

　　面对激烈的竞争和市场转化，上海的家用纺织行业必须着手调整，以新的姿态参与竞争。目前，100余家家用纺织制品企业进驻了园区，他们代表了上海家用纺织品行业的主力，其中巾被装饰业企业占到了70％作用，手帕业企业占到了15％左右，其他类企业约为11％，科研教育机构也有2.5％的份额。

　　家纺品牌总量位居全国前列的上海家纺工业园是当之无愧的“家纺城”：入驻园区的上百家纺织企业，全年销售收入超过40亿元。

　　国际化是上海家纺园核心发展目标之一，上海家纺园将“请进来”与“走出去”运用得更加和谐。在　“走出去”的过程中，上海家纺园坚持积极拓展外贸业务，积极参与国内外各种家纺博览会、展示会等商贸活动，进一步打响上海家纺园品牌，实现由“买全球家纺”向“卖全球家纺”的转变。“引进来”，则是培养和吸引一大批具有设计和营销经验的设计师、策划专家，吸引国际品牌来家纺园做总经销、总代理，努力把上海家纺园建成“国际家纺展示销售中心”。

　　走出去，留下了一路扎实的足迹：其一，投入巨资做上海家纺园形象广告，让更多人了解园区。其二，利用中国国际家纺博览会等一切机会，积极推介上海家纺工业园，还先后到绍兴、南通等地区进行宣传推介，并多次在全国性的行业会议和颁奖典礼上作专题介绍，从而使上海家纺园在市场中的影响力与日俱增。

　　请进来，同样硕果累累。入驻园区的企业可享受“专项发展资金”和“专项无息借款”的扶持政策，同时可享受政府制定的“一业特强”的产业发展扶持政策。园区开业不久就吸引了孚日、红富士、洁丽雅等国内国际大牌。

　　众所周知，“长三角制造”一直都是“中国制造”的代名词，华丽的说法是外向型经济，而实质上就是为跨国公司打工。随着原材料、人力成本的上升，随着金融危机、出口萎缩，大批中小企业纷纷倒闭，以前那种拼低成本和低劳动力价格的模式走到了山穷水尽的地步，“长三角”必须要完成自己的蜕变。

　　要想始终保持经济增长的活力，上海家纺找到了一条有效的渠道，那就是产业升级，这种升级看起来似乎简单，但背后却是经济结构的重新布局以及利用高端平台的孵化作用，让区域优势转化为崭新的动力，上海家纺园的经验既是一种艰难的探索，也是一种有益的示范。

　　通过这种探索，上海制造或许可以找到一条通过重新规划区域发展、升级产业链、提高技术含量来提升竞争力的路子。通过不断反思、创新和自我改造，也许上海制造可以率先完成的转型，能为中国经济的平稳较快增长提供有力的支持。