2008年蓝丝羽家纺外贸出口同比增70%

　　针对国际金融危机给企业带来的诸多不利因素，蓝丝羽家纺采取一系列有效措施，优化产品结构，转变外贸增长方式，不断提高企业的国际竞争能力，促进了外贸出口的不断增长。2008年蓝丝羽家纺还保持销售大幅增长，特别是在企业外销受阻的情况下，外贸出口同比增长了70%。

　　走进江苏蓝丝羽家用纺织品公司的生产车间，你会对这家公司严格的生产管理印象深刻。四处张贴的注重质量的标语，整洁的地面、机器，规范的操作流程。蓝丝羽公司经过与上海首为电子科技有限公司两年的合作，顺利实现了全方位电子监管，成为南通家纺工业集群中电子化程度最高的生产基地，实现了网络与通讯综合布线系统、数字化监控系统、卫星接收系统、闭路电视播出系统、多媒体会议系统、公共音频广播系统、考勤门禁一卡通消费系统和防盗报警系统等八大系统。

　　在公司董事长俞建辉看来，经营企业没有什么捷径，只有稳扎稳打，注重质量、品质、品牌等方面的建设，产品才能获得市场的认可，企业才能在各种环境下经受住考验。“自2004年成立研发部门以来，我们每年都要投入超过百万元用于产品研发和人才引进。目前公司每3至5天就能推出一个新花型、新款式，适应了市场求新求变的需求。”俞建辉说，多年来，公司形成了定期培训的学习机制，每年投入创新研发上的资金超过百万元。仅为了参加今年的广交会，公司就投入20多万元进行新品研发，功夫不负有心人，虽然当年广交会客流量明显减少、成交额出现下降，但蓝丝羽的客户却应接不暇，会后来自欧洲、中东的订单不断增加。会后吸引了一大批客户。

　　在重视产品研发的同时，蓝丝羽严把产品质量关，以过硬的质量赢得市场。公司不仅对生产过程中的产品进行严格的质量控制管理，对外发的40%的产品，也由专人负责跟踪监控。正是对质量孜孜不倦的追求，蓝丝羽才赢得了市场的认可。

　　“从经销商的反映看，还没有感觉到市场的很大压力。我预计今年销售在去年的基础上还会有一定幅度的增长。”面对全球性的经济危机，俞建辉对公司发展信心十足。

　　“这种信心不是盲目的。我们企业在经营过程中一贯坚持稳健经营、稳步发展。我们的投入，包括设备改造、人员招聘、市场营销等，都在确保资金链的安全下，做到同步协调发展。”作为南通家纺商会副会长、南通州家纺品牌联盟理事长，俞建辉对全市的家纺产业同样充满信心。他认为金融危机虽然会对我市家纺产业造成一定影响，淘汰一批生产落后、管理不到位的企业，但未来的市场依然看好。他希望企业顺势而为，把重心放到经营管理上来，把自身风险控制到最低点，如此必定能迎来下一轮的发展。

　　“练好内功，这就是我们的传统法宝，也是我们应对金融危机的法宝。”俞建辉介绍，蓝丝羽一直注重练好内功，从产品质量到品质控制，从团队建设到创新研发，从品牌建设到营销策划，企业一直在学习，一直在成长。目前，公司研发部门又在加班加点，忙着准备参加本月1月14日—17日的法兰克福国际家用及室内纺织品展览会。