CBA服装与供应商共同打造高效供应链

　　日前，国辉(中国)有限公司CBA服装事业中心召开2008年度供应商大会，60多家供应商参加。会上，国辉总裁丁国斯、副总裁林金章、CBA服装事业中心总监邓启芳授予6家供应商“2008年度优秀供应商”称号，感谢他们对CBA服装事业的倾力支持。

　　近年来，随着运动产业的快速发展，由运动鞋系列延伸出来的运动服装产品显现出巨大的市场，运动服装在一些运动企业的产品结构中所占比重越来越明显。近三年，国辉导入先进的商品企划理念，建成产业研发中心，壮大开发团队，启动产业链整合，极大提升了CBA服装产品的销售业绩。自2006年成功实现服装销售翻番的目标，到今年跻身于晋江二线服装品牌行列，CBA服装产品销售业绩每年以100%%以上的速度在递增。

　　“这得益于各大供应商的鼎力相助。”丁国斯表示，CBA逐渐明晰的专业化市场定位，已不再是传统意义上的竞争策略所能支撑的。特别是随着后奥运时代的来临，运动品牌竞争将越来越激烈。现在的竞争也是供应链之间的竞争，只有牵手上游，协调下游，打造更具生命力和竞争力的供应链，CBA服装事业才能从容应对专业体育用品的市场需求。

　　如何打造具有顽强生命力和战斗力的产品供应链？品牌商该如何与供应商加强规范合作？CBA服装事业中心总监邓启芳提出“发展与共赢”的合作主题。他认为，必须整合一个有序、健康、良性的供应体系，加强材料商与生产商的沟通，不仅让品牌商提供超过客户期望的服装商品，也要确保CBA供应系统中各个供应商的合作利益，在此框架体系下，多方携手并肩，坦诚合作，才能在竞争的大潮中实现共赢。为此，CBA服装事业中心各部门负责人分别就CBA服装生产规范及要求、技术规范及要求、品质管理规范及要求和物料采购原则及要求，向供应商作了系统介绍，赢得一致肯定。

　　“拥有一条高效的供应链是CBA服装事业这几年飞速发展的关键。”国辉副总裁林金章认为，打造CBA核心供应商，营造一个有生命力和竞争力的供应商团体，是企业首先要解决的基础问题，相信在集团与供应商的共同配合下，CBA一定能和各供应商实现共赢。